运营培训学校要注意的5大坑
信息来源:培训学校管理系统 文章编辑:助校通 [2020-05-17]
    教培行业这些年发展迅速,市场规模也越来越大,因此也吸引了很多人才和资金进入教培行业。这是教培行业欣欣向荣的体现,从另一个方面来看也说明了教培行业的竞争愈加激烈。要运营管理好培训学校可借鉴的成功经验千千万万,但是我们更改注意前辈趟过的坑,走错的路。借鉴失败的经验,能让我们走得更远。
 
➢失败原因一:不做调研,盲目进入
 
       对市场和风险没有充分的评估,一般是对于市场过于乐观,对于困难和风险认识不足。同时所做的营销策略,不适合市场情况,例如班型不合适,价格不符合当地请情况。每个地方的经济情况不一样,我们不能把一二线的定价标准照搬到三四线城市。在一二线城市中火热的班型到了三四线城市未必合适。就像个性化一对一教育在一二线城市遍地开花,但是三四线城市因为经济方面的较一二线城市弱很多,一对一的规模相对来说少很多。大多数家长无法承受一对一的价格。运营培训学校时不应该以一对一作为重点营销策略。
 
 ➢失败原因二:没有规范的管理系统
 
      2020年因为疫情的影响,教培行业出现剧烈变动是难免,可能会有数以十万计的培训机构会倒闭。这次大动荡的背景是突然其来的新冠疫情,但是会到下的这部分机构除了外部原因,更有其深层次的内部原因,就是长久以来不规范运营管理导致的。例如有些机构对自身情况把握不准,在运营管理中做决策时没有科学的数据支撑,例如每天的课耗多少,每月缴费多少,哪个科目,哪个班型最畅销。这时有经验的校长会用助校通培训学校管理系统来运营管理学校,能时时刻刻把握学校的运营数据,能为决策提供大数据统计支撑。
 
➢ 失败原因三:外行盲目加盟,没有行业经验和人脉脑子一热就进入
 
     这部分校长,拥有做教育的情怀,银行卡也有些许近年来的积蓄,但是却没有教育行业相关的人脉和经验积累。
他们把突破口放在加盟上,却缺乏正确的加盟认知和选择能力,最终的结果就是几十万的加盟费打水漂。
 
 

 

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